
仲伟回忆,天地和家装第一年起步的时候,就曾因供应链的不成熟而延误与消费者约定的工期,为此赔偿了大量消费者的延期款。尽管那一年已经赔得快倾家荡产了,但是与消费者的承诺却丝毫不敢赖账,因为这都是品牌的积累。后期天地和家装更是总结亏损经验,打破以往家装开发中单一的理念,开辟出了第六代家装买家模式,即是以消费者利益为导向,可拎包入住,装修全包的一种方式,获得更多消费者的认可。
“看完后我脑子一片空白,活了60岁,第一次被人这样侮辱。”尚子珍回忆说,当天他都不知道自己怎么回的家,满脑子都是同村人嘲笑声。回家后,不断有亲友打电话询问此事,更让尚子珍感到难堪。此后,尚子珍的妻子先后三次将公开栏上的材料撕下,但每次撕下的第二天,写着批注的反映材料又原原本本的贴在了公开栏上。
入主8年来,虽然兴业矿业的经营业绩起起伏伏,亮点不足,但吉兴业均顺利挺住了。然而,去年兴业矿业大幅亏损,让吉兴业有些晕头转向。年报显示,去年,兴业矿业实现营业收入24.39亿元,净利润却亏损1.71亿元。此前,公司还预盈6亿元—7.5亿元。业绩反转源于公司对双源有色等三家矿业公司计提资产减值7.94亿元,进而影响净利润8.96亿元。
打造“智慧秒批”服务品牌。深入推进“i深圳”APP建设,持续汇聚政务服务、公共服务和便民服务资源,打造“海量微服务+综合移动入口”的微服务集群,实现不少于500项政务服务“指尖办”。加强“智慧秒批”制度体系建设,再推出不少于100项业务量大、企业和市民切身相关事项“智慧秒批”,将“智慧秒批”打造成深圳政务服务品牌。
这些都是好事。当产品做大做强的时候,这种事情肯定会发生。但是,这意味着我们每天都要做出不同的改变。小公司的经营决策已经不适用了,转变速度要快得多。因此,即便我们是一个独立的公司,从未被Facebook收购,现在每天的经营模式还是会不同的。我认为大家都忽略了这一点。
与传统商办市场认知大相径庭的是,据龙湖方面透露,目前在购买龙湖长安天街的客户中,自用需求客户占比高达60%,其中写字楼自用客户高达80%。西宸广场项目目前自用客户集中为小自用与多套连买自用,占项目整体认购(成交)比例达67%以上。据龙湖方面介绍,长安天街业主陈先生在购买项目时曾表示,“我认为这里将是京西版块核心,办公性价比高,持有自用的长远价值将大于短期租赁的价值。”西宸广场业主王女士也称,“总价300万元,能在北京三环的位置买到一处办公现房,还是地铁上盖,真的特别不容易,这样的写字楼在三环很难找到了。”